Экспертное мнение - полезная информация о

Полезные советы по выбору и запуску системы управления складом Полезные советы по выбору и запуску системы управления складом Когда заходит речь о выборе системы управления складом - , обычно приводятся довольно сложные, запутанные или наоборот расплывчатые рекомендации. Мы решили исправить эту ситуацию и создать своеобразную инструкцию по выбору системы, подходящей именно Вашему складу. Все очень лаконично и по пунктам. Можно вырезать из журнала и повесить над рабочим столом. Или, аккуратно свернув, положить ближе к бумажнику. Ибо основная цель запуска - это повышение качества бизнес-процессов всего предприятия. А главная и, естественно, заслуженная награда за правильный выбор - увеличение прибыли компании за счет существенного сокращения издержек на содержание склада. Сформируйте команду проекта со своей стороны Успешный запуск зависит от четкого и оперативного взаимодействия команд, как исполнителя, так и заказчика. Выберите и назначьте руководителя проекта, который будет координировать взаимодействие с поставщиком и управлять ходом проекта.

Решения по автоматической идентификации

При внедрении решений на основе 1С После написания ТЗ выполняются работы по программированию. После полевого тестирования и вылавливания ошибок версия дорабатывается. Проблема в том, что предприятие, впервые автоматизирующее свои процессы, заранее не вполне представляет, как именно они должны работать бизнес-процессы. К тому же, за время реализации проекта реалии часто меняются. Возникает необходимость неоднократной доработки и изменения системы, и цикл повторяется вновь.

Базовые операции и бизнес-процессы – они потому и базовые, что без них обрабатывать товар При внедрении профессиональной WMS-системы.

Часть 1 Часть 2 Часть 3 Реализованные проекты: Поэтому мы посчитали целесообразным попросить наших экспертов привести примеры наиболее интересных крупных проектов, которые были реализованы их компаниями в этом году. Все началось с покупки и внедрения системы . , благодаря чему компания смогла расширить свой бизнес и увеличить оборотные капиталы. По прошествии некоторого времени, после успешного внедрения -системы, ее акционеры приняли решение не останавливаться на достигнутом и продолжить оптимизацию своего бизнеса.

Заказчик поставил ряд новых задач, в т. внедрялась в компании в три этапа, каждый из которых был нацелен на оптимизацию определенных бизнес-процессов и имел четкие целевые показатели.

Тимирязевская, дом 1, стр. Эксплуатация склада с внедренной -системой осуществляется просто и эффективно, позволяя свести к минимуму потери при выполнении складских операций. Реальные преимущества компания логистический оператор получает при обслуживании клиентов. Точная информация о местоположении товара, возможность быстрой сборки необходимого товара в нужном количестве предоставляет компании выгодные преимущества, выраженные в доставке заказов в установленные сроки, без задержек, что в итоге формирует высокую лояльность ваших клиентов.

Приведение бизнес-процессов в порядок – не следствие внедрения WMS, а необходимое условие успеха при внедрении. (Тезис умудренных опытом).

Встает вопрос — как внедрять? Почти каждый технолог ответит: Но как их описывать? В чем смысл описания бизнес-процессов? Любое действие должно быть оправданно целью. Это относится и к описанию бизнес-процессов при внедрении информационной системы на складе. То есть с самого начала встает вопрос: До недавнего времени я сказала бы однозначно — описывать.

Описание происходящего и четкое планирование будущего — это если не гарантия, то, как минимум, одна из важных составляющих успеха. Но, проанализировав мой предыдущий опыт, я нашла немало примеров того, как и при прекрасном описании и разборе процессов внедрение затягивалось.

Практика внедрения на складе - начальные этапы внедрения

как инструмент повышения эффективности складской логистики -"" В условиях возрастающей конкуренции вопросы оптимизации затрат и повышения качества обслуживания клиентов входят в перечень ключевых в деятельности современных дистрибьюторских компаний и розничных сетей. Одним из важных звеньев логистической цепочки для данного направления бизнеса является склад распределения, эффективность функционирования которого, в конечном итоге, в значительной степени оказывает влияние на эффективность бизнеса в целом.

Для операторов складских услуг вопрос повышения эффективности склада стоит более остро, так как склад для них является, фактически, основным производственным подразделением. Эффективная, с точки зрения производительности и стоимости, грузопереработка на современном складе невозможна без качественной информационной и технической поддержки складских процессов.

Рост объемов грузопереработки, а также непрерывно возрастающий уровень требований к качеству складского сервиса вынуждают руководство компаний задумываться об инструментах повышения эффективности функционирования склада.

Затрагивая тему внедрения WMS-систем, руководители компаний в за счет снижения затрат времени на контроль и пересчет заказов при отгрузках. . оптимизировать логистические и производственные бизнес- процессы;.

Приведение бизнес-процессов в порядок — не следствие внедрения , а необходимое условие успеха при внедрении. Нас сейчас интересует тот период в компании, в котором ведется подготовка к внедрению . Давайте рассмотрим действия компании в этот интересный и непростой период. Система управления складским комплексом - это программно-аппаратная структура, которая позволяет в режиме реального времени управлять ресурсами склада.

Практика внедрения на складе - начальные этапы внедрения. В мире насчитывается порядка -решений. Количество бизнес-процессов не подсчитал еще никто. Бизнес-процессы существуют и могут успешно действовать, независимо от того, имеет ли склад автоматизированную систему управления. В логику стандартного -решения заложены типовые бизнес-процессы, но они не обязательно подойдут вашей компании.

Бизнес-процессы влияют на параметры автоматизированной системы управления складом и автоматизированная система управления складом влияет на функционирование бизнес-процессов. При неотлаженных бизнес-процессах неэффективна, и не оправдывает вложений. Зачем и когда заниматься бизнес-процессами? Исходное условие — принято решение по установке на складе нового программного продукта. Возможно, это будет приобретенная программа, возможно — собственные специалисты ИТ решили доработать имеющуюся у компании систему учета и нарастить ее новыми опциями.

Внедрение системы на складе

Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, пишут огромное количество теоретических материалов на данную тему, придумывают множество программных инструментов, хотя далеко не у каждого из них есть практический опыт применения этих знаний. Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть практическая польза от их разработки и внедрения для реального бизнеса?

Описание бизнес-процессов нужно для того, чтобы зафиксировать те действия, которые происходят в данном процессе, чтобы определить правила, методику, очередность и результат действия, обозначить временные рамки процесса и определить ресурсы, при помощи которых будет производиться данный процесс. А еще, правильно описанные и структурированные бизнес-процессы можно автоматизировать и таким образом, получить автоматизированную систему управления бизнесом, тогда все действия, производимые для достижения ваших бизнес целей, будут оцифрованы и определенным образом измеримы и контролируемы.

Допустим, у вас есть бизнес, вы от всей души хотите его формализовать.

При внедрении WMS-системы выделяют следующие этапы: товарного ассортимента, бизнес-процессов работы существующей модели склада.

Как предусмотреть возможные изменения в будущей без дополнительной доработки и в рамках бюджета? Современные системы управления, позволяющие автоматизировать и стандартизировать бизнес — процессы предприятия, могут стать определенным утяжеляющим фактором в попытке измениться. Как предусмотреть возможные изменения в без дополнительной доработки и в рамках бюджета?

Несколько советов, которыми следует воспользоваться на стадии выбора и проектировании . Увеличивается и количество предлагаемых решений для автоматизации склада: Все чаще система управления складом воспринимается как —технология, способная поддерживать и направлять все складские процессы. Пользователи полагают, что, заплатив единожды за внедрение и получив определенный уровень сервиса, в дальнейшем они смогут самостоятельно адаптировать систему к изменениям бизнес-среды без дополнительных финансовых вложений.

На практике так получается далеко не всегда. Реалии сегодняшнего дня таковы, что в большинстве случаев основным критерием выбора выступает ТСО совокупная стоимость внедрения , при этом не учитываются расходы по ее дальнейшему обслуживанию и доработке. Такой подход несет в себе значительные риски, так как в результате клиент получает непараметрируемую систему, не предназначенную для масштабирования добавление или удаление отдельных функциональных блоков без тотальной доработки системы.

Архитектура далеко не всех предусматривает такую возможность:

Работа Специалист внедрения бизнес-процессов

Муки выбора системы управления складом - российская или западная По данным консалтинговой компании , среди современных систем управления складами можно выделить три различные по масштабам категории: В первые годы третьего тысячелетия большая часть рынка автоматизированных систем управления складом принадлежала нескольким поставщикам-лидерам иностранных .

Сегодня ситуация изменилась, отечественные интеграторы уверенно стоят на ногах и занимают солидный сегмент на рынке России и стран СНГ. Эксперты считают, что это во многом обусловлено общим количественным превосходством российских разработок на нашем рынке — более чем в два раза.

WMS программа необходима компаниям с интенсивными процессами товарооборота. склада по предварительно настроенным бизнес- процессам, выполнение которых при выполнении всех операций, в том числе при приемке товара. Цена: стоимость внедрения WMS-системы зависит от сложности.

Историческая и техническая справки. При этом складская логистика — это только звено в цепи поставок компании. За последнее десятилетие складская логистика, а именно концепция ее организации, претерпела значительные изменения. В первую очередь этот тренд связан с интеграцией информационных технологий в бизнес-процессы организации почти в любой отрасли. Более того, использование программных решений на основе современных информационных технологий, например, на базе , стало важным конкурентным преимуществом.

Речь идет не только об интенсивном строительстве и вводе современных складов классов А, использовании качественной спецтехники и профессионального оборудования, внедрении специализированного ПО. Профессионализм команды внедрения со стороны компании интегратора, заключается в том, чтобы предугадать и предотвратить возможные трудности и риски, возникающие в процессе внедрения системы.

Сегодня мы хотим поделиться с Вами особенностями внедрения одного из наиболее интересных проектов за последнее время.

Внедрение системы управления проектами. 7 примеров бизнес-процессов веб-студии на Agile доске.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!